La fijación de objetivos sigue siendo una etapa compleja dentro del proceso de evaluación de gestión de desempeño, tanto para líderes como para colaboradores. En las organizaciones, los objetivos o metas son difíciles de precisar y concretar en la estructura SMART, cuya metodología exige que estos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y que tengan un plazo. Acá van los 8 problemas clásicos: …
Continue reading “8 problemas (y sus soluciones) a la hora de fijar objetivos en las organizaciones”